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用人理念

建立學習型團隊,為員工製定並提供多方位多層次的國內外專業培訓,包括新員培訓、經營管理培訓等方式,以全麵提升員工的綜合素質和業務能力。通過各類培訓,不但使員工的個人價值得到提升,更促進了公司整體知識結構的不斷更新和企業綜合競爭力的不斷 提高。

心與心溝通,各抒已見解  優秀人才的定義決不隻是言聽計從,循規蹈矩的執行者。在正濟,上級和下屬工作的一致目的和追求是取得理想的結果,董事長和總裁辦公室的門永遠是敞開的,公司鼓勵員工獻計獻策。一個優秀的人才在昊瀚首先應該具有思維和口才,其次要敢於打破常規提出自己的見解。

人適其位,位適其人,全能發展  在用人方麵尤其注重適合度的考察和調整。一旦有合適的機會,員工會被調動到另一個崗位、另一個地區去接觸新領域,挑戰新目標。

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